¿Cuándo contratar una consultoría estratégica?
El objetivo principal de la consultoría estratégica es brindarle apoyo estratégico a una empresa. Normalmente, se suele centrar en un problema o aspecto determinado del que no dispone los conocimientos suficientes para resolverlo de manera interna por sí mismo. Sin embargo, Starnaliza ofrece servicios de gestión de empresas con llave en mano, donde gestionamos completamente la compañía para conseguir los objetivos globales deseados.
Estar al frente de una empresa, ya sea pequeña o grande, supone tomar decisiones que condicionarán automáticamente el destino de la misma. Por eso, es muy importante contar con personal especializado y profesional que sea capaz de valorar estas decisiones en términos estratégicos.
Lo primero que debemos saber es cuándo se deberían contratar los servicios de una consultoría estratégica. Generalmente, estos servicios son incorporados a las empresas cuando hay cambios. A continuación, se enumeran son solo algunos ejemplos de ocasiones en las que es recomendable contratar a un consultor estratégico:
- Cuando quieren implantar nuevas áreas de negocio.
- Cuando un negocio no crece.
- Cuando un negocio ha crecido tanto que no sabe cómo gestionarlo.
- Cuando buscan ampliar sus actividades.
- Cuando quieren ahorrar en costes.
- Cuando tienen una estructura poco definida y desorganizada.
- Cuando ha habido una crisis de reputación.
- Cuando quieren mejorar procesos y eficiencia.
Nuestros servicios de consultoría estratégica pasan por diagnosticar y evaluar la situación actual en la que se encuentra la empresa, diseñar las estrategias necesarias para cumplir con los objetivos establecidos, seguidamente implementarlos y poner en marcha los cambios necesarios y, finalmente, realizamos un seguimiento constante de los resultados y, si fuera necesario, un posible ajuste de la estrategia.
Desde Starnaliza, ponemos todo nuestro conocimiento y experiencia a su servicio. Tanto si es una Startup, una empresa en sucesión familiar, simplemente desea ahorrar costes o está en busca de eficiencia, en Starnaliza nos convertiremos en su gestor estratégico externalizado. De esta forma, se podrá centrar en lo realmente importante, mientras que del resto, ya sean ventas, recursos humanos, logística, gestión integral, controller financiero, financiación alternativa, marketing, o cualquier otra área que necesite, ya nos encargamos nosotros.
