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Cultura Empresarial

Cultura empresarial: qué es y cómo transmitirla

En el competitivo mundo de la externalización de servicios, la cultura empresarial destaca como un elemento clave para alcanzar el éxito. Más allá de las transacciones comerciales, la cultura empresarial define la identidad de una organización y su relación con los socios externos. En este blog, y gracias a la larga experiencia y trayectoria con la que cuenta Starnaliza, exploraremos qué es la cultura empresarial, cómo transmitirla y a quién dirigirse para asegurar una externalización efectiva.

¿Qué es la cultura empresarial?

La cultura empresarial incluye los valores, normas y comportamientos compartidos que definen una empresa. En la externalización de servicios, se convierte en un puente vital que conecta a la empresa principal con sus colaboradores externos.

Cómo transmitirla

1. Comunicación clara y consistente. Establecer expectativas claras y compartir valores desde el principio es esencial. La comunicación abierta y regular asegura una comprensión continua.

2. Formación y orientación. Proporcionar formación detallada sobre la cultura empresarial para empleados internos y externos garantiza una integración y aplicación sólida de los principios fundamentales.

3. Incentivos y reconocimiento. Involucrar a socios externos en programas de incentivos refuerza los valores compartidos y motiva a todas las partes involucradas.

A quién transmitírsela

1. Líderes empresariales. Los líderes deben predicar con el ejemplo, demostrando su compromiso con la cultura empresarial en todas las interacciones.

2. Equipos de Recursos Humanos. Colaborar estrechamente con socios externos asegura coherencia en políticas de recursos humanos y gestión del talento.

3. Comunicadores internos. Empoderar a comunicadores internos como embajadores de la identidad corporativa refuerza la coherencia en la comunicación y fomenta la participación activa.

En resumen, no solo es un componente esencial, sino también la brújula que guía la navegación en la externalización de servicios. Transmitirla de manera estratégica y dirigirse a las voces clave no solo asegura una externalización exitosa, sino que también establece un terreno fértil para la innovación y la prosperidad compartida a largo plazo. Se convierte así en la fuerza que impulsa la colaboración hacia horizontes más prometedores.

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